Tỷ lệ làm sạch chân không robot của DJI vào Top 3 của ngành trong vòng năm năm là gì?
Gần đây, nhà lãnh đạo ngành công nghiệp drone DJI vào thị trường máy hút bụi robot đã thu hút sự chú ý rộng rãi.
Chiến lược định giá của DJI cho máy hút bụi robot của nó là gì? Làm thế nào để các tính năng của nó so sánh với các đối thủ cạnh tranh? Tại sao nó chọn thời điểm này để tham gia vào thị trường, và nó có thể phá vỡ bối cảnh ngành công nghiệp không?
Cuộc phỏng vấn sau đây cung cấp những hiểu biết sâu sắc hơn về máy hút bụi robot của DJI.
Sohu Finance: Tại sao bạn nghĩ DJI chọn thời điểm này để tham gia vào ngành?
Bạn Danny:DJI có khả năng bắt đầu khám phá không gian này vào khoảng năm 2020. Từ góc độ năm 2020, việc gia nhập thị trường máy hút bụi robot rất có lợi. Trước đó, J1 của Roborock vừa ra mắt với các cây lau nhà kéo dài kép nhưng bị các lỗ hổng như làm sạch sàn kém và mất bản đồ thường xuyên - các vấn đề về máy hút bụi robot của DJI cũng phải đối mặt, một số thậm chí còn nghiêm trọng hơn Roborock.
Tuy nhiên, Roborock đã bán đặc biệt tốt. Nếu DJI phát hành một máy hút bụi robot tốt hơn một chút thì khả năng của nó có thể dễ dàng đạt được doanh số 500.000 đơn vị và doanh thu hàng năm 1 tỷ ¥ 1 tỷ. Một sự ra mắt năm 2021 sẽ rất bùng nổ - Sức mạnh của DJI sẽ kích thích thị trường.
Nhưng phát hành nó bây giờ làm cho nó trở thành một máy hút bụi đã lỗi thời. Một lý do chính: làm sạch các thiết bị phát triển quá nhanh (ví dụ, các cơ sở tất cả trong một). Sản phẩm phát triển giữa các sản phẩm đã phải áp dụng các hướng công nghệ mới trong ngành để tránh bị tụt lại phía sau.
Do đó, DJI cần lặp lại liên tục. Tin đồn cho thấy máy hút bụi robot của nó - được nghiên cứu vào năm 2020 và chính thức phát triển vào năm 2021 - đã ra mắt muộn vì toàn bộ dự án đã bị loại bỏ/tân trang vào năm ngoái. Thiết kế hiện tại có thể được hoàn thiện vào năm 2023, với các phiên bản trước đó bị loại bỏ.
Sohu Finance: Mục nhập của DJI có ý nghĩa gì đối với ngành công nghiệp? Nó sẽ ảnh hưởng đáng kể đến thị trường?
Bạn Danny:Hiện tại, ít tác động. Thời gian là chìa khóa: Nhiều năm trước, Roborock, Dreame, Ecovacs bị tụt lại phía sau DJI. Bây giờ Roborock vượt quá doanh thu 10B; ECOVAC gần ¥ 20B. Mặc dù quy mô tổng thể của DJI là tương đương nhau, bộ phận máy hút bụi robot của nó nhỏ hơn 10100100 × nhỏ hơn.
DJI là "người đến sau." Nó có thể cam kết bao nhiêu tài nguyên? Tin đồn trích dẫn một đội làm sạch máy hút bụi 300 người, nhưng Roborock có 2.000 nhân viên; ECOVAC (hoạt động cũ) 4.000 5.0005.000; Dreame 4.000 trận5.000. Làm thế nào 300 cạnh tranh? Tài trợ? Trên các mặt trận này, độ trễ của máy hút bụi robot của DJI. Tránh tránh chướng ngại vật của nó là đáng chú ý nhưng không cung cấp lợi thế.
Hơn nữa, DJI phải chiến đấu với các đối thủ mà không cần các cạnh giá. Phản hồi thị trường ban đầu là rất quan trọng - tình cảm tiêu cực có thể gây nguy hiểm cho dự án.
Sohu Finance: Một số đề cập đến sự hiệp lực hệ sinh thái của DJI. Các sản phẩm khác có thể trao quyền cho máy hút bụi robot của nó không?
Bạn Danny:DJI vượt trội trong máy bay không người lái, nhưng mỗi lĩnh vực khác nhau. Các thuật toán máy hút bụi máy bay và máy hút bụi là khác biệt. Excelling trong điều hướng xe hơi không đảm bảo robot thành công của máy hút bụi. Chi phí là tối quan trọng: Công nghệ tiên tiến trở nên không khả thi nếu phụ thuộc vào chi phí cao.
Máy hút bụi robot của DJI có chi phí sản xuất cao, buộc giá cao và tỷ suất lợi nhuận mỏng hơn so với máy bay không người lái. Mô hình này là không bền vững - thiếu lãnh đạo công nghệ trong khi chi phí nhiều hơn các đối thủ là không có khả năng thương mại.
SOHU FINANCE: DJI sẽ định hình lại thị trường máy hút bụi robot?
Bạn Danny:Tại một hội đồng công nghiệp gần đây, sự đồng thuận rất rõ ràng:DJI sẽ không trở thành máy chơi máy hút bụi top 3 robot trong vòng năm năm. Tại sao? Thiếu hụt tài năng, tài trợ và công nghệ. Nếu không có sự lãnh đạo kỹ thuật, một nhóm nhỏ hơn và đầu tư yếu hơn so với các đối thủ, DJI không thể vượt qua. Triển vọng ngắn hạn vẫn bi quan.
